隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈協(xié)同已成為提高企業(yè)運作效率、降低成本的重要手段之一。上海禾益凈化設(shè)備制造有限公司嚴(yán)格設(shè)計了各級的流程來保障各個項目的正常運營，采用多職能矩陣圖的形式進(jìn)行方案設(shè)計與驗證流程，讓高效協(xié)同的供應(yīng)鏈成為“共贏鏈”。

定義階段

       禾益環(huán)境致力于構(gòu)建凈化設(shè)備&過濾器一站式采購服務(wù)平臺，為客戶提供定制化服務(wù)。在定義階段，禾益環(huán)境會明確流程設(shè)計的范圍、目的及所擁有的資源，并進(jìn)行改進(jìn)，其中包括：定義客戶需求，分析系統(tǒng)，尋找不足或痛點，確定改進(jìn)機會；分析組織戰(zhàn)略和組織資源；確定流程各個環(huán)節(jié)，包括每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵輸出、所用資源和范圍。

測量階段

       為了確保供應(yīng)產(chǎn)品切實符合客戶需求，禾益環(huán)境會詳細(xì)地分析、鑒別影響本項目的顧客，明確顧客需求和需求內(nèi)容的多項關(guān)鍵質(zhì)量特性。收集相關(guān)數(shù)據(jù)，衡量影響業(yè)務(wù)流程與各個環(huán)節(jié)相對于顧客目標(biāo)大小的相關(guān)指標(biāo)。

分析階段

       針對定義內(nèi)容與測量結(jié)果，禾益環(huán)境會分析流程的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)流程問題，促進(jìn)生產(chǎn)流程與服務(wù)流程有效融合，無縫鏈接。流程的運行要具備穩(wěn)定性，因此要盡量減少流程在運行中的變數(shù)。此外，要以顧客期望目標(biāo)為核心分析流程浪費的原因，減少浪費。

設(shè)計階段

       通過模塊化的設(shè)計方式，禾益環(huán)境可根據(jù)不同消費者的個性化需求，由商務(wù)確認(rèn)產(chǎn)品、溝通項目，由技術(shù)設(shè)計圖紙、調(diào)試參數(shù)，從而快速的向客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的定制產(chǎn)品與服務(wù)。

禾益環(huán)境會從宏觀上進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)的概念和流程模塊設(shè)計，清楚展示為了以顧客需求為目標(biāo)的各個產(chǎn)品子系統(tǒng)的設(shè)計要求。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行詳細(xì)功能實現(xiàn)設(shè)計，并分別進(jìn)行單元測試。

驗證階段

       目前，供應(yīng)鏈發(fā)展不僅僅以降本增效為目標(biāo)，而是需要通過個性化變革推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。上海禾益凈化設(shè)備制造有限公司打造網(wǎng)格化供應(yīng)鏈體系，集成濾網(wǎng)，框體等所屬制造工廠、其它微過濾原件及零部件配套供應(yīng)商以及門店、物流、安裝團(tuán)隊等服務(wù)商，通過跨企業(yè)的制造與服務(wù)協(xié)同，保證凈化設(shè)備整體解決方案得以協(xié)同化實施，助力供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。